Développement économique

Une vision globale et structurante du développement économique de Saint-Hyacinthe

• Œuvrer à l’obtention de la désignation de Saint-Hyacinthe comme zone d’innovation agrovétérinaire et au déploiement de la zone dans le Quartier des études supérieures.
• Élaborer des mesures fiscales favorisant le démarrage, l’attractivité et le déploiement de la zone d’innovation.
• Collaborer avec les partenaires du milieu afin de positionner la Ville de Saint-Hyacinthe comme destination d’affaires incontournable à la fois pour les grandes entreprises, les PME et les « start-ups ».
• Établir un environnement économique favorable à l’incubation industrielle dans des créneaux de haut savoir.
• Adopter une posture d’ouverture, de transparence et de collaboration avec les partenaires du Quartier des études supérieures.
• Agir comme chef de file pour attirer une catégorie de professionnels aux emplois hautement qualifiés qui s’établiront dans notre ville.
• Renforcer notre signature touristique distinctive, en concordance avec le Plan de développement touristique 2021-2025, en visant la dynamisation du tourisme d’agrément et du tourisme d’affaires et en misant sur la popularité du tourisme gourmand et de ses rendez-vous.
• Agir comme ville partenaire collaborative dans la mise sur pied de divers projets impliquant des circuits régionaux en agrotourisme et en cyclotourisme, en collaboration avec la MRC des Maskoutains et Saint-Hyacinthe Technopole.
• Établir une stratégie de revitalisation économique pour des rues commerçantes de proximité dans différents quartiers (par exemple, rues : Laframboise sud, St-Louis, Ste-Anne nord).
• Amorcer une transition vers une formule d’Écoparc industriel s’inspirant du modèle de Victoriaville, basé sur un environnement industriel durable et des principes d’écoresponsabilité, en collaboration avec les partenaires économiques du milieu et en accompagnant les entreprises.
• Reconnaitre l’apport essentiel du milieu communautaire au dynamisme socioéconomique maskoutain en optimisant la politique de reconnaissance des organismes communautaires autonomes avec la consultation des acteurs.
• Subventionner annuellement la Corporation de développement communautaire (CDC) à raison d’un dollar par résident de la Ville de Saint-Hyacinthe afin de soutenir les activités essentielles que les organismes communautaires autonomes maskoutains fournissent à la population.
• Favoriser la consultation des organismes communautaires maskoutains et valoriser leur expertise, notamment par le biais de la Corporation de développement communautaire (CDC) de Saint-Hyacinthe, en leur assurant une représentation officielle au sein des comités consultatifs municipaux pertinents.

Une approche pour un centre-ville revitalisé et dynamisé

• Réaménager dans son entièreté et dans un calendrier défini la promenade Gérard-Côté et ce dans la capacité de payer des citoyens avec un montage financier incluant des subventions majeures.
• Subordonner l’acquisition d’immeubles ou de terrains par la ville à une orientation cohérente avec les objectifs d’urbanisme dans un échéancier de réalisation prévisible.
• Évaluer la pertinence du projet de gare intermodale, ses coûts, ses retombées et ses impacts potentiels dans le cadre d’un mandat dévolu à l’Office indépendant de consultation publique.
• Optimiser le recours aux subventions fédérales et provinciales lors de la réalisation de projets majeurs afin de hausser l’apport de financement extra-municipal (infrastructures cyclables et piétonnières, promenade Gérard-Côté, Pôle culturel).
• Maintenir le programme d’aide à l’implantation de commerces ou l’agrandissement d’un commerce existant au centre-ville dans une perspective à moyen terme.
• Explorer les incitatifs susceptibles d’amener l’établissement de jeunes professionnels au centre-ville comme des espaces de travail partagés ou de cohabitation professionnelle.